電子カルテ運用の課題解決|動物病院の乗り換え事例と システム選定基準 - A'alda Vet360

電子カルテ運用の課題解決|動物病院の乗り換え事例と システム選定基準

はじめに

「今使っている電子カルテ、正直使いにくい…」「もっと効率化できるはずなのに」

―こうした声が、全国の動物病院経営者から聞かれるようになっています。

日本小動物獣医師会の2024年調査によると、電子カルテ導入済み動物病院の約32%が「3年以内に乗り換えを検討している」と回答しており、獣医療業界でも電子カルテの見直しが進んでいます。背景には、クラウド技術の進化、働き方改革の推進、そして診療の質向上への要求があります。

しかし、実際に乗り換えを決断するには「データ移行は大丈夫か」「スタッフが使いこなせるか」「投資に見合う効果があるか」といった不安がつきまといます。

本記事では、動物病院の電子カルテ乗り換えを検討している院長・経営者の皆様に向けて、判断基準から具体的な移行プロセス、成功事例まで、実務に即した情報を網羅的に解説します。


動物病院が電子カルテの乗り換えを検討する5つの理由

①業務効率化の限界とスタッフの不満

多くの動物病院で聞かれるのが「入力に時間がかかる」「画面遷移が多すぎる」という現場の声です。特に古いシステムでは、診察・検査・処方・会計といった一連の流れが分断されており、同じ情報を何度も入力する手間が発生します。

ある調査では、非効率な電子カルテによって1日あたり獣医師1人につき平均30〜45分の時間ロスが発生しているというデータもあります。年間換算すると、獣医師1人あたり150時間以上が非効率な入力作業に費やされている計算です。

スタッフからの不満が高まると、院内モチベーションの低下や離職リスクにもつながります。業務効率化は単なる利便性の問題ではなく、人材確保・定着という経営課題に直結しています。

②サポート体制や機能更新への不満

電子カルテは導入して終わりではなく、継続的なサポートとアップデートが不可欠です。しかし既存システムの中には、以下のような課題を抱えているケースがあります。

  • 問い合わせへの回答が遅い、または的確でない
  • システム障害時の対応が不十分
  • 法改正や診療報酬改定への対応が遅れる
  • 新機能の追加や改善要望が反映されない
  • ベンダー担当者の引き継ぎが頻繁で、継続的な関係が築けない

特にクラウド型電子カルテの普及が進む中、オンプレミス型の古いシステムではセキュリティアップデートやバグ修正が追いつかず、リスクを抱えたまま運用を続けている病院も少なくありません。

③クラウド化・DX推進の必要性

新型コロナウイルス感染症の流行を契機に、獣医療業界でもデジタルトランスフォーメーション(DX)への意識が高まりました。在宅勤務での症例検討、遠隔でのカルテ確認、複数院展開時のデータ統合など、場所を選ばない業務環境の構築が求められています。

従来のオンプレミス型電子カルテでは、院内サーバーでしかデータにアクセスできず、柔軟な働き方や経営判断の迅速化に限界があります。クラウド型への移行により、以下のメリットが得られます。

  • 自宅や外出先からのカルテ確認・入力
  • 複数院のデータ統合管理と経営分析
  • 災害時のデータ保全とBCP対策
  • 初期投資の削減とシステム保守の負担軽減

④コスト見直しと経営改善

電子カルテのコスト構造は多岐にわたります。初期導入費、月額利用料、保守費用、サーバー維持費、バージョンアップ費用など、トータルで見ると想定以上の負担になっているケースがあります。

特にオンプレミス型の場合、以下のような隠れたコストが発生しがちです。

  • サーバー機器の減価償却と更新費用
  • 停電・故障対策のためのUPS(無停電電源装置)や冗長化
  • 院内ネットワークの保守管理
  • セキュリティ対策ソフトのライセンス料
  • システム担当者の人件費や外部委託費

一方、クラウド型電子カルテでは月額定額制が主流で、サーバー管理が不要になるため、中長期的なコスト削減につながります。ある病院の試算では、5年間のトータルコストで約35%の削減に成功した事例もあります。

⑤診療報酬改定や法改正への対応

獣医療を取り巻く制度は変化し続けています。動物用医薬品の使用規制、カルテ保存義務の厳格化、個人情報保護法への対応など、法令遵守は動物病院経営の重要課題です。

古い電子カルテシステムでは、こうした法改正への対応が後手に回るリスクがあります。特に以下の点は注意が必要です。

  • 処方箋電子化への対応
  • インフォームドコンセント記録の義務化対応
  • データ保存期間とバックアップ体制の法令適合

最新の電子カルテシステムでは、法改正への迅速な対応がサービスの一部として提供されるため、コンプライアンスリスクを低減できます。


乗り換え前にチェックすべき重要ポイント

現状の課題を明確化する診断チェックリスト

電子カルテ乗り換えの検討を始める前に、まず現状システムの課題を客観的に評価しましょう。以下のチェックリストで5項目以上該当する場合は、乗り換えを具体的に検討する価値があります。

操作性・機能面

  • □ カルテ入力に1件あたり平均5分以上かかる
  • □ 画面遷移が多く、必要な情報にたどり着くまで時間がかかる
  • □ スマートフォンやタブレットからの利用ができない
  • □ 検査機器との連携が不十分で、手入力が多い
  • □ テンプレート機能が使いにくい、またはカスタマイズできない

コスト・運用面

  • □ 月額費用・保守費用が年々上昇している
  • □ サーバーの更新時期が近づいており、追加投資が必要
  • □ システム障害が年に3回以上発生している
  • □ バージョンアップのたびに追加費用が発生する

サポート・将来性

  • □ 問い合わせへの回答に3営業日以上かかる
  • □新機能の追加や改善要望がほとんど反映されない
  • □ベンダーの経営状況やサービス継続性に不安がある
  • □他システム(予約システム、予約システム、検査機器、会計機器など)との連携ができない

スタッフ満足度

  • □スタッフから「使いにくい」という声が日常的に上がる
  • □ 新人教育に2週間以上かかっている
  • □システムが原因で残業が増えている

乗り換えタイミングの見極め方

電子カルテの乗り換えには、適切なタイミングがあります。以下の状況が重なる時期が理想的です。

最適な乗り換え時期

  1. 契約更新の3〜6ヶ月前 :多くの電子カルテサービスは年間契約のため、更新タイミングに合わせることで違約金を回避できます。契約書を確認し、解約条項や事前通知期間をチェックしましょう。
  2. 比較的落ち着いた時期 繁忙期(狂犬病予防接種シーズンやフィラリア予防シーズン)を避け、診療件数が安定している時期を選びましょう。多くの動物病院では、10月〜12月または2月〜3月が移行に適しています。
  3. 設備投資計画との連動 サーバー更新、院内リフォーム、検査機器導入などの大型投資と同時期に検討することで、トータルでの効率化とコスト最適化が図れます。
  4. スタッフの入れ替わり時期との兼ね合い:電子カルテの導入は、新人スタッフの採用時や院内体制を見直すタイミングに合わせるのも一つの有効な方法です。この時期に導入することで、既存スタッフと新規スタッフを同時にオンボーディングでき、レクチャーや教育の手間が二重にかかることを防げます。結果として、院内全体での運用定着もスムーズに進めやすくなります。

避けるべき時期

  • 決算期直前(経費処理が複雑化)
  • 大型連休前後(サポート体制が手薄になる可能性)
  • 院長や主要獣医師の長期不在期間

投資対効果(ROI)の試算方法

電子カルテ乗り換えの意思決定には、定量的な効果測定が不可欠です。以下の計算式で、おおよそのROIを試算できます。

【削減できるコスト】

◆時間的コスト削減 業務効率化による時間短縮 × 人件費単価 × 勤務日数 例:獣医師1人あたり1日30分短縮 × 時給換算5,000円 × 250日 = 年間62.5万円

◆システム運用コスト削減
1.現行システムの保守費用との差額
2.サーバー維持費・電気代の削減(クラウド化の場合)
3.システム障害対応の外部委託費削減

◆3.機会損失の削減
1.診療効率化による診察枠の増加
2.待ち時間短縮による顧客満足度向上と来院数増加
3.スタッフ定着率向上による採用・教育コスト削減

【必要な投資額】

◆初期費用
1.新システム導入費用
2.データ移行費用
3.スタッフ研修費用

◆ランニングコスト
1.月額利用料(年間換算)
2.オプション機能費用

ROI計算例(3年間)

年間削減効果:150万円(時間削減100万円+運用コスト削減50万円)
初期投資:120万円
年間ランニング増加分:30万円

3年間の効果:(150万円 × 3年)- 120万円 -(30万円 × 3年)= 240万円
ROI = 240万円 ÷ 210万円(総投資)× 100 = 114%
投資回収期間:約1.75年

この試算はあくまで目安ですが、多くの動物病院では2〜3年で投資回収が可能という結果が出ています。


電子カルテ乗り換え時の3大懸念とその解決策

データ移行の不安を解消する

電子カルテ乗り換えで最も大きな懸念が「過去のカルテデータは引き継げるのか」という点です。

データ移行の現実:完全自動での移行は難しいものの、多くの最新電子カルテサービスでは以下の対応が可能です。

基本情報の移行
・飼い主情報(氏名、住所、連絡先)
・ペット情報(名前、種類、品種、生年月日)
・予防接種履歴
・料金表データ

段階的移行の選択肢
完全移行が困難な場合、以下の方法が取られます。
・新規患者から新システムを使用し、既存患者は来院時に順次移行
・直近1〜2年分のデータのみ移行し、それ以前は旧システムを閲覧専用で併用
・PDFエクスポート機能で旧データを保存し、必要時に参照

移行サポートの活用
信頼できる電子カルテベンダーは、専任の移行支援チームを用意しています。
・移行計画の策定支援
・データフォーマット変換
・テストデータでの移行検証
・本番サポート

移行リスクを最小化するポイント

  • 移行前に必ず現行システムの完全バックアップを取得
  • テスト環境で移行シミュレーションを実施
  • 移行後1ヶ月程度は旧システムも参照できる状態を維持
  • 重要な慢性疾患患者のデータは手動でも確認

スタッフ教育と業務継続性の確保

「スタッフが新しいシステムを使いこなせるか」という不安も、よく聞かれる声です。

効果的な教育プログラムの構築

1│段階的教育アプローチ
・導入決定時:システム概要と変更点の説明(30分)
・導入1ヶ月前:デモ環境での基本操作研修(2時間 × 2回)
・導入1週間前:実際のデータを使った実践研修(3時間)
・導入後1週間:毎日のフォローアップミーティング(15分)
・導入後1ヶ月:応用機能の研修(1時間)

2│役割別研修の実施
・獣医師向け:診療記録、処方、検査オーダー
・動物看護師向け:受付、検査入力、処置記録
・受付スタッフ向け:予約管理、会計、飼い主対応

3│マニュアルとサポート体制
・操作マニュアルの院内共有(紙とデジタル)
・よくある質問(FAQ)の掲示
・院内の「システムリーダー」を2名程度選定
・ベンダーのヘルプデスク連絡先の共有

業務継続性を保つ工夫

  • 移行は診療時間外(休診日や診療後)に実施
  • 移行後1週間は診療予約を通常の80%程度に抑制
  • 問題発生時の緊急対応プランを事前に策定
  • 旧システムを1ヶ月程度は並行稼働できる状態に

実際の導入事例では、使いやすいシステムであれば、1週間程度でスタッフの8割が基本操作を習得しています。

移行コストと期間の現実的な見積もり

一般的な移行コストの内訳

小規模病院(獣医師2名、スタッフ4名)の場合:

項目金額目安
新システム初期導入費50〜100万円
データ移行作業費20〜40万円
研修・サポート費10〜20万円
旧システム並行稼働費5〜10万円
予備費(10%)9〜17万円
合計94〜187万円

中規模病院(獣医師5名、スタッフ10名)の場合:

項目金額目安
新システム初期導入費100〜200万円
データ移行作業費40〜80万円
研修・サポート費30〜50万円
旧システム並行稼働費10〜15万円
予備費(10%)18〜34.5万円
合計198〜379.5万円

移行期間のスケジュール例

フェーズ期間主な活動
準備期間3〜6ヶ月前ベンダー選定、契約、要件定義
設計・開発期間2〜3ヶ月前カスタマイズ、データ移行準備
研修期間1ヶ月前スタッフ教育、テスト運用
移行作業移行日データ移行、システム切替
安定化期間移行後1〜3ヶ月フォローアップ、微調整

多くの動物病院では、準備開始から安定稼働まで4〜8ヶ月程度を要しています。


失敗しない電子カルテ選定の7つの基準

電子カルテシステムの選定は、今後5年〜10年の病院運営を左右する重要な意思決定です。以下の7つの基準で総合的に評価しましょう。

操作性とUI/UXの評価

チェックポイント:

  • 診察の流れに沿った直感的な画面設計
  • クリック数・画面遷移の少なさ
  • タブレット・スマートフォン対応
  • カスタマイズ可能なダッシュボード
  • カルテ入力の音声認識機能
  • ショートカットキーの充実

評価方法: 必ず無料トライアルやデモ体験を実施し、実際に診療フローをシミュレーションしてください。可能であれば、獣医師だけでなく看護師や受付スタッフにも操作してもらい、多角的に評価します。

機能の網羅性とカスタマイズ性

必須機能:

  • 電子カルテ(診療記録、処方、検査)
  • 予約管理
  • 会計・レセプト
  • 顧客管理(飼い主・ペット情報)
  • 予防接種管理
  • 統計・分析機能

あると便利な機能:

  • 画像管理(レントゲン、エコー等)
  • 検査機器連携
  • オンライン予約システム連携
  • メール・SMS自動送信
  • 経営分析ダッシュボード

病院の診療スタイルや規模に合わせて、必要な機能を取捨選択できる柔軟性も重要です。

データ移行サポートの充実度

前述の通り、データ移行は乗り換えの最大の懸念事項です。以下の点を確認しましょう。

  • 過去にどのようなシステムからの移行実績があるか
  • 移行にかかる期間と費用の明示
  • 移行後の検証プロセス
  • 移行失敗時の保証やリカバリー体制
  • 専任の移行サポート担当者の有無

サポート体制と導入後フォロー

確認すべき項目:

  • サポート窓口の受付時間(診療時間に対応しているか)
  • 問い合わせ方法(電話、メール、チャット)
  • 平均回答時間
  • リモートサポートの可否
  • オンサイトサポート(訪問対応)の有無と費用
  • 定期的なバージョンアップと機能追加
  • ユーザーコミュニティやセミナーの開催

導入後も継続的な関係が築けるかは、長期的な満足度に大きく影響します。

セキュリティとバックアップ体制

動物病院が扱うのは、個人情報保護法の対象となる飼い主情報です。以下の対策が講じられているか確認しましょう。

セキュリティ対策:

  • データ暗号化(通信・保存)
  • アクセス権限管理(役職別)
  • 操作ログの記録
  • 二段階認証
  • 定期的な脆弱性診断
  • ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)認証

バックアップ体制:

  • 自動バックアップの頻度(推奨:1日1回以上)
  • バックアップデータの保管場所(地理的分散)
  • 災害時の復旧目標時間(RTO)
  • 復旧ポイント目標(RPO)
  • バックアップからの復元テスト実施

コストの透明性と継続性

確認すべき費用項目:

1.初期費用
・システム導入費用
・データ移行費用
・初期研修費用
・カスタマイズ費用

2.月額費用
・基本利用料
・ユーザー数課金の有無
・データ保存容量制限と追加費用
・オプション機能費用

3.その他の費用
・バージョンアップ費用
・追加研修費用
・サポート費用(電話・訪問)
・解約時の費用

注意点: 見積もり段階で全費用を明示してもらい、「想定外の追加費用」が発生しにくいベンダーを選びましょう。また、契約期間中の値上げ条件も確認が必要です。

将来性と拡張性

電子カルテは長期的に使用するシステムです。将来の事業拡大や技術進化に対応できるかを見極めましょう。

拡張性のチェックポイント:

  • 複数院展開時のデータ統合機能
  • 外部システムとの連携
  • 新しい検査機器への対応速度
  • スタッフ増員時のユーザー追加の容易さ
  • 診療科目追加時のカスタマイズ性

将来性の評価:

  • ベンダーの経営安定性と成長性
  • ユーザー数の増加トレンド
  • 開発ロードマップの公開
  • 業界動向への対応姿勢(AI活用、遠隔診療など

実際の乗り換え成功事例

事例1:紙カルテから一気にクラウド化した中規模動物病院

病院プロフィール
・所在地:東京都内
・獣医師:5名、動物看護師:8名
・月間診療件数:約1,200件
・診療科目:一般診療、専門診療(皮膚科、循環器科)

移行前の課題
・紙カルテで保管スペースが逼迫
・カルテ検索に時間がかかり、過去の診療履歴確認が困難
・スタッフ間の情報共有が非効率
・統計データの集計が手作業で月末に数時間かかる
・2院目の開院計画があり、データ統合管理が必須

移行プロセス

  1. 準備期間(6ヶ月) 複数のクラウド型電子カルテを比較検討し、操作性とサポート体制を重視して決定。過去5年分の紙カルテをスキャンしてPDF化する作業を並行実施。
  2. 研修期間(1ヶ月) 全スタッフに対し、役割別の研修を3回実施。特に年配のスタッフには個別フォローを追加。
  3. 移行実施(1日) 休診日を利用してシステムを導入。新規患者から電子カルテを使用開始。
  4. 並行運用期間(2ヶ月) 既存患者が来院した際、紙カルテの内容を電子カルテに転記。慢性疾患患者は優先的に移行。

移行後の効果(6ヶ月後の測定)
・カルテ検索時間:平均5分 → 30秒(90%削減)
・診療1件あたりの記録時間:平均7分 → 4分(43%削減)
・月末の統計集計作業:4時間 → 15分(94%削減)
・スタッフの残業時間:月平均15時間 → 8時間(47%削減)
・2院目開院時、既存データをシームレスに統合管理
・年間コスト削減:約180万円(人件費削減+業務効率化)

院長のコメント 「紙カルテから一気にクラウドへの移行は不安もありましたが、結果的に大正解でした。スタッフからは『もっと早く導入すべきだった』という声ばかり。2院目の開院もスムーズに進められました」

事例2:旧型システムから最新電子カルテへ移行した小規模病院

病院プロフィール
・所在地:大阪府内
・獣医師:2名、動物看護師:3名
・月間診療件数:約400件
・診療科目:一般診療

移行前の課題
・10年前に導入したオンプレミス型電子カルテが老朽化
・システムが重く、起動に3分以上かかる
・サーバーの保守費用が年間60万円と高額
・ベンダーのサポート体制が弱体化し、不具合対応が遅い
・スマートフォンやタブレットから利用できない

移行プロセス

  1. 準備期間(3ヶ月) クラウド型電子カルテを3社比較。コストとサポート体制を重視し、中小規模病院向けのサービスを選定。
  2. データ移行(2週間) ベンダーの移行支援を受け、過去3年分のデータを移行。それ以前のデータは旧システムを閲覧専用で1年間併用。
  3. 研修(1週間) 少人数のため、全スタッフ一緒に研修を実施。実際の診療フローに沿った実践的な内容。
  4. 移行実施(半日) 日曜日の午前中に移行作業を完了。午後から新システムで運用開始。

移行後の効果(3ヶ月後の測定)
・システム起動時間:3分 → 10秒
・カルテ入力時間:平均6分 → 3分(50%削減)
・サーバー保守費用:年間60万円 → 0円
・月額利用料:旧システム5万円 → 新システム3.5万円
・自宅からのカルテ確認が可能に(緊急時対応の迅速化)
・トータルコスト削減:年間約78万円

院長のコメント 「旧システムの保守費用がバカにならず、思い切って乗り換えました。操作も格段にシンプルになり、スタッフの負担が大幅に減りました。クラウド化で災害時のデータ保全も安心です」

乗り換え後の効果測定データ

日本小動物獣医師会が2024年に実施した調査によると、電子カルテを乗り換えた動物病院の93%が「満足」または「やや満足」と回答しています。

主な効果の平均値:

  • 診療記録時間の短縮:42%
  • スタッフの業務負担軽減:38%
  • 経営分析の効率化:67%
  • 顧客満足度の向上:23%
  • 年間コスト削減:平均85万円(小規模)〜220万円(中規模)

特に注目すべきは、乗り換え後の「スタッフ定着率」の向上です。業務効率化により働きやすい環境が実現し、離職率が平均18%低下したというデータもあります。


電子カルテ移行の具体的ステップ

実際に電子カルテ乗り換えを進める際の、詳細なステップを解説します。

準備期間(3〜6ヶ月前)

STEP1:現状分析とゴール設定(1ヶ月目)

  • 現行システムの課題リストアップ(スタッフアンケート実施)
  • 理想的な業務フローの設計
  • 予算の策定
  • 乗り換えで達成したい目標の明確化(KPI設定)

STEP2:情報収集とベンダー選定(2ヶ月目)

  • 複数ベンダーの資料請求(最低3社)
  • デモ・トライアルの実施
  • 導入実績のある動物病院への視察・ヒアリング
  • 見積もり取得と比較検討
  • 社内での意思決定(スタッフの意見も反映)

STEP3:契約と詳細設計(3〜4ヶ月目)

  • 契約締結
  • 要件定義(必要な機能、カスタマイズ内容)
  • データ移行計画の策定
  • 研修計画の作成
  • 移行スケジュールの確定
  • スタッフへの正式アナウンス

STEP4:移行準備(5〜6ヶ月目)

  • データクレンジング(重複データの整理など)
  • テスト環境でのデータ移行シミュレーション
  • マニュアル・FAQ作成
  • 院内システムリーダーの選定と事前研修
  • 患者への告知準備(システム変更による影響がある場合)

移行期間(1〜2ヶ月)

STEP5:スタッフ研修(移行1ヶ月前〜)

  • 全体説明会の実施
  • 役割別研修の実施(複数回)
  • 実践的なロールプレイング
  • 質疑応答セッション
  • 不安点のヒアリングとフォロー

STEP6:最終準備(移行1週間前)

  • 現行システムの完全バックアップ
  • テストデータでの最終動作確認
  • 移行当日のタイムスケジュール確定
  • 緊急連絡体制の構築

安定稼働期(移行後3ヶ月)

STEP8:初期運用フォロー(移行後1週間)

  • ベンダー担当者の常駐または即時対応体制
  • 毎日の終業時ミーティング(問題点の共有)
  • 操作に困った点の記録と改善
  • 診療予約を通常の80%程度に調整

STEP9:安定化(移行後1ヶ月)

  • 週1回のフォローアップミーティング
  • よくある質問の院内共有
  • 応用機能の追加研修
  • 業務フローの微調整

STEP10:効果測定と最適化(移行後3ヶ月)

  • KPIの測定と評価
  • スタッフアンケートの実施
  • 残課題の洗い出しと対応
  • カスタマイズや追加機能の検討
  • 旧システムの完全停止(問題なければ)

まとめ:電子カルテ乗り換えで実現する動物病院の未来

電子カルテの乗り換えは、単なるシステム変更ではありません。診療の質向上、スタッフの働きやすさ改善、経営効率化という、動物病院経営の根幹に関わる戦略的意思決定です。

乗り換えを成功させる5つのポイント

  1. 現状の課題を明確にし、具体的な目標を設定する 漠然とした不満ではなく、数値化できる目標(診療記録時間30%削減など)を定めましょう。
  2. 十分な準備期間を確保する 焦らず、3〜6ヶ月の準備期間で丁寧に進めることが、結果的に最短ルートです。
  3. スタッフを巻き込み、納得感を持って進める トップダウンではなく、現場の声を反映させることで、スムーズな移行が実現します。
  4. 信頼できるパートナー(ベンダー)を選ぶ 機能やコストだけでなく、サポート体制と長期的な関係性を重視しましょう。
  5. 移行後の継続的改善を怠らない 導入して終わりではなく、定期的な見直しと最適化で投資効果を最大化します。

電子カルテ乗り換えがもたらす未来

適切な電子カルテシステムへの乗り換えにより、以下のような未来が実現します。

  • 獣医師が診療に集中できる環境
  • スタッフの負担軽減と定着率向上
  • データに基づく経営判断の迅速化
  • 飼い主への丁寧な説明時間の確保
  • 複数院展開や専門診療への発展
  • 災害時のBCP(事業継続計画)対策
  • 最新の獣医療技術への対応力

次の一歩:Vet360で実現する理想の診療環境

この記事でご紹介した電子カルテ乗り換えのポイントを、すべて満たすように設計されたのが「Vet360」です。

Vet360は、全国の動物病院の声を反映して開発された、クラウド型電子カルテサービスです。特に乗り換えを検討している動物病院の皆様に選ばれている理由は、以下の3点です。

  1. 充実した乗り換えサポート
  • 専任の移行支援チームが、計画策定から安定稼働まで伴走
  • 主要な電子カルテシステムからのデータ移行実績多数
  • 導入後も継続的にフォローアップ
  1. 現場目線の使いやすさ
  • 診療フローに沿った直感的な操作画面
  • タブレット・スマートフォン対応で、いつでもどこでもカルテ確認
  • 平均導入後1か月で基本操作を習得(自社調査)
  1. 透明性の高いコスト構造
  • 初期費用とランニングコストの明確な提示
  • スタッフ数による追加課金なし
  • ユーザーサポートやバージョンアップも月額費用に含まれる

「電子カルテの乗り換えを検討したいが、何から始めればいいかわからない」という方も、ぜひお気軽にご相談ください。経験豊富なコンサルタントが、貴院の状況に合わせた最適なプランをご提案いたします。

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参考文献・データソース

  1. 日本小動物獣医師会「動物病院経営実態調査2024」
  2. 公益社団法人日本獣医師会「獣医療提供体制整備に関する調査研究」2023年度版
  3. 農林水産省「動物病院における情報管理に関するガイドライン」2025年改訂版
  4. 一般社団法人ペットフード協会「全国犬猫飼育実態調査」2024年
  5. 経済産業省「中小企業のDX推進に関する実態調査」2024年

※本記事の統計データは、上記資料および当社独自調査に基づいています。

山下 偉大

山下 偉大

Vet360 営業責任者/パンダキャリア事業責任者

動物病院での臨床経験、人材紹介事業の運営、そしてVet360の営業を通じて、現場の課題を見つめ続けてきました。これまでの経験を活かし、Vet360を現場に寄り添いながら"皆さんが本当に求めていた電子カルテ"へと進化させていきます。



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